Fără timp și fără bani – definiția fermierului
Fermierii se plâng destul de des de două lucruri: nu au suficient timp și nu au destui bani. Sau se laudă că muncesc zi-lumină pentru un venit mic.
“Am 12 vaci și vreo 15 hectare de teren. Nu pot fi profitabil!” Ce nu spune respectivul este că vrea și are aceleași utilaje ca și un fermier cu 150 de vaci… Și atunci nu este de mirare că acest mic fermier simte că nu este profitabil!
Sau
Într-o altă discuție privată un alt mic fermier ne arăta pășunea lui. Era foarte încântat. Eu dau cu barda, că așa sunt, nu am timp de diplomație. Expun vreo 4 puncte critice, dar îi și spun că pierde cel puțin 250 de lei/cap vită/lună. Dezamăgirea mea a fost că nu m-a întrebat cum are pierderea asta. Dar caută scuze.
Suntem educați de când eram copii că modalitatea de a câștiga mai mulți bani este să muncim mai mult și să facem mai mult. Acest lucru nu este întotdeauna adevărat.
Nu ni se vorbește despre importanța conducerii fermei ca pe o afacere.
Nu privim fiecare vacă, fiecare utilaj, fiecare bucățică de teren ca pe o unitate de producție, un centru de profit independent. Doar așa putem ști care unitate de producție funcționează și care nu. Dacă o vacă nu este profitabilă scapi de ea. Dacă două parcele de teren produc bani și una nu, nu mai lucrezi cu cea care pierde. Acest lucru vă va oferi mai mult timp pentru a lucra cu cele care fac bani. Așa ai și timp și bani.
Majoritatea fermierilor iubesc partea de producție a activității lor, dar neglijează partea de afaceri. Resursele umane, economia și aspectele financiare ale afacerii sunt mult mai importante. Dacă vrei doar să te ocupi de practicile de producție, ar trebui să mergi să lucrezi pentru altcineva.
Trebuie să încetăm să găsim scuze, vinovați că fermele noastre nu sunt profitabile. În calitate de fermieri nu conducem organizații non-profit și nu ar trebui să ne așteptăm ca guvernul să intervină de fiecare dată când ceva nu merge bine.
Prea des ne plângem de probleme asupra cărora nu avem control. Întotdeauna vina este a consumatorilor, a guvernului, a Uniunii Europene sau a vremii.
Să ne concentrăm asupra problemelor pe care le putem controla. Sunteți managerul afacerii dvs., așa că dacă afacerea dvs. nu face profit, atunci sunteți singurul care o poate face profitabilă. Determinați profitabilitatea fiecărui centru de profit și apoi cântăriți factorii de risc.
Ești managerul afacerii tale și depinde de tine să o gestionezi. Fă-ți griji pentru ceea ce poți controla.
Dacă muncești prea mult pentru un venit prea mic, poate ar trebui să încetezi să faci lucrurile pe care le faci.
Sau te interesează doar subvențiile care, în multe cazuri, constituie asistență socială sau mită electorală (vorba lui Cornel) când ele ar trebui să fie un impuls pentru dezvoltare.
Agricultura este producție, dacă nu produci, nu ești fermier! Produci, suporți costuri, vinzi, ai profit, nu contează dacă ai 5, 10 sau 1000 de hectare/animale!
Îmi cer scuze dacă am jignit pe cineva cu aceste comentarii!
